依据我国法律规定，经验异常的情形有以下几种。
根据机关工作人员安排，提供相关材料或情况说明，通过补充税金、罚款、滞纳金、落后报告等办法，解决异常问题。然后将企业从异常名录中移除。
经营异常需要怎么处理如下：当企业或个体工商户在经营过程中出现异常，需要采取以下处理措施：查询原因：首先需要了解异常经营的原因，包括未能按时提交年度报告、未按规定报送公示信息、未按照规定履行义务等。
1、异常处理的3原则是：能处理就早处理，抛出不去还不能处理的就想法消化掉或者转换为RuntimeException处理。因为对于一个应用系统来说，抛出大量异常是有问题的，应该从程序开发角度尽可能的控制异常发生的可能。
2、第三，预防为主原则。预防为主是指在日常工作中，采取预防措施，避免或减少异常情况的发生。预防为主原则可以减少突发事件对组织带来的影响和损失，也能提高员工的安全和健康保障。
3、异常处理的3原则是停止、报告、等待。如果可以处理，就应该早点处理。如果不能处理它，则应该将其消化或转换为runtimeException。因为对于应用程序系统来说，抛出大量异常是有问题的。
4、快速反应：一旦发现异常情况，应立即采取措施进行快速反应，以防止问题进一步恶化或导致事故发生。确定原因：在处理异常情况之前，需要确定异常的原因。
5、排除法---排除共同点，寻找差异性，着重调查（此方法用于大范围内的单独某个小范围异常。如不同楼层的生产品质异常，不同时段的品质异常，甚至不同地域等等。
6、定义：3．1 异常：指在制程过程中产品（材料）不良率达到或超过相关文件所规定的有效值或重大质量事故时。3．2 重大质量事故：指产品在生产、检验过程中出现严重影响质量的现象。
1、异常处理流程的三步：了解异常情况： 确认异常现象是什么？遵循5W1H原则：是什么人？什么时间？什么地点？数量/比例多少，怎么发现的。初步判定异常的严重性，根据严重度确定是否有必要叫停生产。
2、质量异常处理程序包括发现异常、异常分析和异常处理三个环节。当品质人员所发现的批量品质问题，经品质部认定为品质异常后，立即通知相关部门分析异常原因。
3、第一步：异常情况的记录和汇总。制程品质异常一旦被发现，需要立即记录异常情况并进行汇总，以便后续的处理。第二步：品质异常的分析和原因排查。根据异常情况的记录和汇总，进行深入的分析，并尽快确定造成异常的原因。
4、质量异常处理流程是组织用于处理产品或服务质量异常情况的一系列步骤和程序。以下是质量异常处理流程的详细步骤： 异常发现和报告：- 异常检测：通过质量控制方法、检测设备或实时监测系统，及时发现产品或服务的质量异常情况。
1、异常发生时，发生部门的第一级主管应立即通知技术部门或相关责任单位，前来研究对策，加以处理，并报告直属上级。制造部门会同技术部门、责任单位采取异常的临时应急对策并加以执行，以降低异常的影响。
2、停线处理：如果异常或故障影响到生产线，需要及时停线进行处理。如果停线时间较长，需要对停线时间进行合理规划，以充分利用生产线释放出来的时间。紧急维修：需要派出维修人员进行紧急维修，以及时解决异常情况。
3、在生产过程中你所从事的岗位出现的异常，你会怎么处理 1：首先是不良产品有多少（不良率），如果在品质标准范围内，不必停产，但是要通知生产人员对流程控制进行关注；通知相关部门；寻求解决办法。